Marktanteil, Profitabilität, Wachstum – Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen

Ich bringe zusammen, was zusammengehört – Strategie und Umsetzung, neue Geschäftsmodelle, Produkt- und Dienstleistungsinnovationen. So erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen den Weg für ein ertragskräftiges, robustes und wachsendes Unternehmen: Mit einem strukturierten Vorgehen, messbaren Zielen und umsichtigem Handeln. Für Ihre Aktionäre, Kunden und Mitarbeitenden.

Ertragsmotoren

Robuste Geschäftszahlen erwirtschaften

Wo nötig packe ich an um Ihr bestehendes Geschäft zu stabilisieren. Und wo möglich baue ich es gemeinsam mit Ihnen weiter aus. So evaluieren wir innovative Geschäftschancen und zusätzliche Ertragsquellen, optimieren Kostenstrukturen und erarbeiten Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

  • Evaluation neuer Geschäftsmodelle mit attraktiven Ertragsquellen für das bestehende Geschäft und Neugeschäft
  • Optimierung von Kosten, Abläufen und Vertriebsstrukturen
  • Aufbau von Geschäftspartnerschaften und realisieren von M&As, welche Wettbewerbsvorteile für Sie sicherstellen
  • Erarbeitung einer innovativen Produkt- und Dienstleistungspalette, um Marktanteile zu halten und auszubauen

Umsetzung

Erfolg durch Ergebnisse

Gemeinsam mit Ihnen realisiere ich anspruchsvolle Ziele. Dabei konzentriere ich mich auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren. Ihr Benefit: Konkrete Ergebnisse. Und eine höhere Rentabilität.

  • Durchführung komplexer Innovationsvorhaben und Implementierung neuer Technologien in Ihrem Unternehmen
  • Durchgängige Prozesse und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Partnern und Lieferanten
  • Auslagerung von Wertschöpfungsteilen
  • Anpassung Ihrer Organisation und Führungsinstrumente an veränderte Anforderungen

Strategie

Konsequenter Weg zum Ziel

Ich setze kurzfristig Massnahmen um und realisiere mit Ihnen mittel- und langfristige Strategien. Gemeinsam mit Ihnen strukturiere ich den Weg. Mit definierten Meilensteinen und klaren Etappenzielen: Für messbare Resultate, die Sie direkter ins Ziel führen.

  • Standortbestimmung Ihres Unternehmens
  • Weiterentwicklung und Konkretisierung Ihrer Strategie
  • Erarbeitung und Implementierung einer klaren Positionierung, die Orientierung schafft – bei Aktionären, Mitarbeitenden und Kunden
  • Umsetzung von Veränderungs-Prozessen und Mitarbeiterführung, um Ihre unternehmerische Ausrichtung im Management und bei den Mitarbeitenden sicher zu verankern
Management Summary

Elmiger Management übernimmt Interimsmandate in der ganzen Schweiz: als Führungskraft auf Zeit und Manager ad interim, als Sparringspartner und Managementcoach und bei der aktiven Mitarbeit in Geschäftsleitung und Verwaltungsrat. Dank meiner grossen Erfahrung in den Bereichen Energie, Industrie, Verkehr und Dienstleistungen bin ich Ihr umsetzungsstarker Partner

bei der Absicherung attraktiver Ertragsquellen, der Optimierung von Kosten, Abläufen und Vertriebsstrukturen, beim Aufbau von Geschäftspartnerschaften und der Realisation von M&As und bei der Evaluation neuer Geschäftsmodelle und einer innovativen Produkt- und Dienstleistungspalette.